Vendas
Produtos e clientes que mais vendem, sazonalidade, ticket médio e clientes que deixaram de comprar e podem voltar.
Consultoria de gestão comercial para a sua empresa vender mais, gastar menos e crescer
Olhamos os números da sua empresa com você (vendas, margem, estoque, preços, despesas e clientes), mostramos onde está o dinheiro que está escapando e montamos um plano de ação prático, acompanhado mês a mês.
- Aumentar vendas
- Reduzir despesas
- Margem e preços
- Estoque parado
- Indicadores
Em resumo
A consultoria de gestão comercial transforma dados que a empresa já tem em decisões: quais produtos e clientes dão lucro, onde o estoque prende dinheiro, quais despesas cortar sem prejudicar a operação e quais metas acompanhar. É baseada em mais de 25 anos da Soft Soluções acompanhando a rotina de mais de 2.500 empresas.
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Onde atuamos
O que a consultoria analisa e melhora
Margem e preços
Lucro bruto por produto e por categoria, formação de preço e tabelas para varejo, atacado e revenda.
Estoque
Curva ABC, produtos parados, estoque mínimo e compras alinhadas ao que de fato vende.
Despesas
Despesas fixas e variáveis, contratos, taxas de cartão e de boleto, e o que dá para renegociar ou cortar.
Caixa e financeiro
Fluxo de caixa, prazos de pagamento e recebimento, crediário e inadimplência.
Equipe e metas
Indicadores simples por vendedor e por loja, metas atingíveis e rotina de acompanhamento.
Como funciona
Do diagnóstico aos resultados acompanhados
Diagnóstico
Levantamos os números de vendas, compras, estoque e despesas e conversamos com quem toca a empresa.
Mapa de oportunidades
Apresentamos onde a empresa ganha, onde perde dinheiro e o que dá retorno mais rápido.
Plano de ação
Ações práticas, com responsável e prazo: preços, compras, cortes, metas e rotinas.
Acompanhamento
Reuniões periódicas para medir os indicadores, ajustar o plano e manter o ritmo.
Exemplos
Perguntas que a consultoria ajuda a responder
- Quais produtos vendem muito, mas quase não deixam lucro?
- Quanto dinheiro está parado em estoque que não gira há meses?
- Quais clientes compravam todo mês e sumiram?
- Quanto a empresa paga de taxas de cartão e de boleto, e dá para pagar menos?
- Qual é o ponto de equilíbrio: quanto precisa vender para cobrir as despesas?
- Quais metas fazem sentido para cada vendedor e para cada loja?
Base de dados
Decisão com número, não com achismo
A maior parte das empresas já tem os dados de que precisa, espalhados no sistema, em planilhas e em extratos. O trabalho da consultoria é reunir, organizar e transformar isso em poucos indicadores que o dono acompanha com facilidade.
Quando a empresa usa um sistema de gestão com bons relatórios (curva ABC, lucro bruto, produtos sem venda, positivação de clientes, fluxo de caixa), o diagnóstico é mais rápido e o acompanhamento fica automático.
Com transparência: nenhuma consultoria séria garante um número de crescimento antes de conhecer a empresa. O que entregamos é diagnóstico com base em dados, plano de ação prático e acompanhamento até as mudanças virarem rotina.
Sistema de gestão
Dúvidas
Perguntas frequentes
A consultoria serve para empresa pequena?
Sim. Em empresas pequenas, cada real de margem ou de despesa pesa mais, e as mudanças costumam aparecer mais rápido.
Preciso usar algum sistema específico?
Não. Trabalhamos com os dados que a empresa tiver: sistema, planilhas ou extratos. Um sistema de gestão com bons relatórios só deixa o trabalho mais rápido.
Quanto tempo dura?
O diagnóstico costuma levar poucas semanas. O acompanhamento é combinado com você, normalmente por alguns meses, até as rotinas ficarem estabelecidas.
Vocês garantem aumento de vendas?
Não prometemos número antes de conhecer a empresa. Mostramos as oportunidades com base nos dados e acompanhamos os indicadores para medir o resultado de cada ação.
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